鹏程万里奋今朝，壮志豪情谱新篇

3月26日上午9时30分，伴随细雨蒙蒙，华胜集团华胜大学首期创客营暨梦想开学季开营仪式在广州五龙山庄隆重举办。+名学员在教官的带领下迈着整齐划一的步伐井然有序地进入会场，华胜集团高管、国内领先人力资源机构北森人才测评、华才集团、昊道体验教育以及多名业内嘉宾汇聚现场，共同见证了华胜大学梦想开学季暨华胜创客营开营盛况。

华胜集团总裁周大军先生、华胜集团助理总裁魏夏冉女士与昊道体验教育共同为华胜大学干部培训基地揭牌，正式为华胜大学梦想开学季拉开了帷幕。在热烈的掌声中，梦想开学季创客营、战狼商学院及华胜总部核心骨干特训营的三名班主任以饱满的热情上台接过周大军总裁手上的班旗，正式接受任命，并与学员代表共同庄严宣誓，充分展示了各方代表昂扬向上的精神风貌。

周总裁率先上台作了创客第一讲——《梦想的力量：一个汽修人的梦想与坚持》，回顾了早年创业的艰辛经历，坦诚了自己二十年汽修梦的赤子之心。他认为，梦想是决定创业能否成功的关键因素之一，坚守梦想，才有可能成功。当然，胆识、激情、目标与运气，也同样缺一不可。

培训亮点

一、汽修行业内首推创客营合作模式，这是华胜作为汽修标杆企业对国家双创升级战略的积极响应和践行。

二、华胜内部精品课程首次对外公开，毫无保留地向业内人才分享和传授了华胜20年经营策略和实战经验，迎合当前共享时代潮流。

三、魔鬼式拓展训练，让学员在严格的军事训练中，磨炼钢铁意志、顽强体魄以及团队合作精神，最终实现自我突破。

四、专业能力测评，通过出具专业的能力分析报告，帮助学员在纷繁复杂的工作中快速认清自己，为自身职业发展奠定基础。

五、BOSS面对面实战路演模式，与华胜高管面对面交流，分小组进行分店立项案例实战路演，让学员在实际演绎中放大所学价值、学以致用。

拓展篇

为了更好地促进学员之间的良好沟通，加强彼此之间的紧密联系，同时，也为接下来的各项培训课程顺利开展打下坚实的基础，当天下午14时30分，创客营、战狼商学院、总部核心骨干特训营共计+名学员在教官带领下，开始了长达五个多小时的拓展培训。

在此过程中，学员们历经了站军姿、团队组建、极限时速、鼓舞飞扬、不倒森林、再接再厉、汉诺塔、激情节拍、PK、魔王闯关等一系列竞技比赛。

前期大家都斗志满满，信心十足。随着拓展的深入，学员的体能慢慢消耗，身体和心理的承受能力开始慢慢接近临界值。但是全程仍然没有一人放弃，没有一人倒下，大家都凭着自身顽强的意志力和强大的团队合作精神坚毅地完成了所有项目。

27日，战狼商学院的23名学员继续为期一整天的魔鬼式拓展特训。

天微亮，在虫鸣鸟叫声中，在掷地有声的“一、二、三、四……”口号声中，晨训开始了。随后，站军姿、令行禁止、团队展示、目标市场、匍匐前进、扛圆木、仰卧起坐、搬轮胎、毕业墙……等一系列拓展项目接踵而来。

战

狼

一直以来战狼名声在外，学员们在参加前都有着些许的畏惧和紧张情绪。但随着拓展的持续深入，学员们虽然在体能上感受到了消耗和压力，但在心理层面上，负面的心态开始逐渐转变。受团队感染力影响，全员都做到了积极面对本次拓展培训，秉持为团队荣誉不抛弃、不放弃的理念，共同克服了挑战，圆满完成了所有任务！

课程篇

创客营

27-29日，华胜创客营第一期“汽修店长直通车”顺利开展。

面向汽修行业创业者们，课程围绕运筹帷幄篇、攻城拔寨篇、神兵利器篇、洗精伐髓篇、强筋健骨篇和终极篇六大篇章排兵布阵，毫无保留地向学员们分享了华胜20年汽修连锁市场实战纯精华干货。

课程从开店选址、评估、团队、客户、运营等多维度剖析，通过专业知识、实战技巧、工具及真实案例等方面进行讲解，详细阐述了开店流程与策略、如何组建自己的团队、如何快速集客和突破营销策略、如何迅速提升客户数和客户体验满意度、如何让维修厂快速实现盈利等内容，向学员们系统地传授了华胜在百万修理厂中突围而出的成功逻辑，让学员可以迅速掌握分店运营的完整流程与正确的市场思维。

课程揭秘的还有华胜多项盈利性产品，其中包括换油保养、汽车美容、轮胎服务等。同时，向学员们重磅展示了华胜自主研发的互联网智慧接车管理应用工具——晓鸟APP，为创业者们打开了汽修店实战新思路。

最后，课程还设有商业实战路演，即通过真实项目案例，让学员从组建团队、营销拓客，运营经营等方面进行沙盘演练，以真正做到学以致用，赢在华胜，赢在创客营，快速成为经得起考验的汽修店长！

战狼四期

同期，28日-30日，战狼商学院第四期干部培训也圆满举行。一如既往，旨在铸军魂、强团队，打造一支强有力、有血性、有拼劲的干部队伍。

此次“战狼”学员主要是华胜集团连锁内部成长的干部。课程围绕加强学员的专业技能、通用技能、管理能力以及领导能力展开。继前三期战狼培训的沉淀，现课程内容已趋成熟。

专业技能，打通学员修炼成为卓越店总的任督二脉，使其快速掌握华胜门店经营之道：如何营销及学习制定营销策略、如何正确看待和应对客户的投诉及危机公关、如何对客户全生命周期进行管理。

通用技能，普及店总应具备的常用知识：常见的法律风险管控、非财务人员的财务基础基础、非人力资源的人力资源管理、劳动合同法、品牌概论等，让学员们在未来的干部工作岗位中知其然，更知其所以然。

而关于管理能力和领导能力，则是给工具、给策略、给方法，包含目标计划与管理、会议管理、店总的修炼和管理团队等课程，旨在提高干部在分店日常管理工作中的效率和效益。

各讲师们对各自模块的专业技能都分别作了系统概述和案例分析指导，更加全面地加深了学员们对知识点的掌握，使学员在专业理论知识、领导能力、专业实操等方面都得到了系统的提升与巩固。

日前，创客营、战狼商学院、总部核心骨干特训营所有的培训都已顺利闭幕。学员们从华胜20年的市场实战经验实实在在地收获了汽修门店运营干货，各项技能也都得到了系统的学习和全面的提高。期待大家在未来的工作中能学有所得、学以致用！

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长按







































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