一直有不少读者，让我推荐几本关于写作方面的书籍，今天推荐一本《麦肯锡教我的写作武器》，这本书实用性强一点，对于写作来说，第一步是逻辑思考，必须要先想清楚，才能把文章写好。

可以输入：长文，来查看以前我写过的一篇相关文章。

今天的文章分享是解决问题的5个步骤，这个方法可以做为一个写作框架，对于绝大多数商务写作都适用。回想一下以前写过的方案结构跟分享的内容类似。

一般来说商务方案通常是在解决某个具体问题，只有会议记录是例外。不管你用的是哪种方式，简报、演讲、邮件、报告，真正核心的结构通常区别不大。只要遵循以下的五个步骤，就可以完成一个有服务的商务方案。

发现问题

设定具体的课题

列举并检测此课题的各种替代方案

评价各种替代方案

实践解决策略

严格来说，在实施解决策略之外，还有一个必不可少的步骤：检视整个过程的来龙去脉，并修正轨道。这五个步骤就是解决问题的通用方法。

问题的本质就是我们所期待的状态与现状之间存在距离。一般来说问题分为三种：恢复原状、预防隐患、追求理想。

恢复原型类：这种最容易理解，就是现在现在的问题已经比较明显，只需要恢复原状就可以解决问题。

预防隐患：现在问题不大，但未来会出现问题，我们要想办法去避免问题的发生。

追求理想：怎么能突破当前的状态，向更完美最好的状态前进。

实际上，在大多数情况下，这几种类型的问题都会同时存在，并且互相关联。

当问题是恢复原型类时，别把问题的焦点放在是谁的责任导致问题的发生，尽量把







































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